项目管理九大体系

项目管理思维导图包括项目采购管理、项目成本核算、时间管理等关于项目管理的九大体系。项目管理十大领域:进度、成本、质量、范围等4个核心领域,风险、沟通、采购、人力资源、干系人等5个辅助领域,1个整体领域。项目启动：确立一个项目或一个项目阶段。项目规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。项目执行：协调人力和其他资源以执行计划。项目监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。项目收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。